Discuz! Board

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 17|回复: 0

【独家专访】北京仁和医院设备处长从业20年的成功秘诀

[复制链接]

1万

主题

1万

帖子

5万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
58026
发表于 2020-10-14 22:38:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

                    

                    

                    
                    
                    <p><p><img src="image/20201014/95b80f60020cc3824a6b1afb671f3c5f_1.jpg" /></p></p><p><span>94年参加工作,一直到现在一直在大兴仁和医院设备科担任工作,作为一个维修工程师。现在当上了设备科的主任。但是我还不会放弃我的技术。我一直工作在一线。先简单我先介绍下我的医院,我的医院在大兴黄村,我刚才在这个院里转了一些,这个院大约有100亩地,我们大约有20亩地,一个非常小的医院。有一千多张病床,设备科呢,原来有1,2个人。后来有3,4个人,后来变成几十人,后来又变成了5个人,去年又变成了9个人。经历了好多次的变化,我从维修工程师到维修工程师到现在来说还是维修工程师,我非常喜欢这个工作。我自认为有一些经验可以和大家谈。然后小石让我给大家做个讲座,我也做了一些准备。希望大家能共同的交流。小石来之前跟我说,你好好准备一下,给我带点硬货过来。我一想什么是硬货啊。有时候判断不好,硬货应该是放之四海而皆准的这样一个道理。除了物理定律、数学定律、马列主义马泽东思想这样的,其他的东西的硬货很难找。我维修工作中,有一些体会,硬货不是说维修经验、维修案例,我们在座的维修工程师很多。每个人在维修中都修过一些自己非常成功的亮点。哪个机子损坏到什么程度了,然后我成本特别低的修好了。只要工作几年,每个人都会有这种露脸的机会。每个人都有这总机会,但是他也很难复制,它也算不算什么硬货。我也修了好多这样的机子,但是这种东西没办法和大家共享。有些机子已经退市了、淘汰了 ,或者告诉你们,但是你们一生也不会碰到维修这种机会。这算不上什么硬货。我希望能不能从这些工作中,找到一些不变的东西,和大家分享一下。但是不便的东西可能是虚头巴脑的,我尽量给大家讲的有意思一点,把我的经验给大家分享一下。</span></p><p><span> </span></p><p><span>分完类这知识就出来了。我是按照我对医疗设备的理解。对医疗设备做个分类,从简单到复杂。</span></p><p><strong><span>第一类</span></strong><span>我认为简单类的是影像类的,比如说普放、影像、CT、核磁、超声这些东西。可能有些人就不同意了,说这些设备室医院的宝贝,像核磁这都是上千万的设备了,你怎么说它简单呢?我认为它的简单呢。他的电路是复杂了,但是你修这类机子的话无需要任何医学知识。你可以说你可以看看医学影像,现学。但是我自我感觉如果修这些设备的话,你不懂医学设备,不看医学影像学。对你的工作不会有特大的影响。修得好,修不好也不会照成太大的诊疗风险.所以说修影像类设备的工程师特别多,一般都是电子业改行的,计算机改行的。真正的医疗设备学医工的人,做这个维修的反到是不太多。我碰到绝大部分工程师都是搞机械电子,自动化的人在做这个。我个人感觉。就医疗而言这个门槛还是很低的。只要你机械、电子、能会一些东西,不乱来,基本上,大体上都能把它搞定。</span></p><p><strong><span>第二类</span></strong><span>呢,我认为就是心电类 包括心电图机、监护仪、除颤仪啊,动态血压监护、动态心电监护这些东西。这个电路相对复杂一些,这个需要一点医学知识了,你至少能看懂心电图。特别是胸导,那胸导的心电图啊,V1-V5.一般不太懂得人可能看着和噪音没有太大的差别,看不出来不行。你必须修好了以后,能看出来,我是否真的把这台修好了。所以呢,他这个呢需要一些基本的心电方面的知识。这个对诊疗的影像,诊疗风险也相对也小一点。</span></p><p><strong><span>第三类</span></strong><span>我总结的是血透类。因为我最初到仁和医院维修的就是血透类的机器。血透类的机器,这个诊疗风险就比较大了,因为它,病人在那里做透析,如果你把机器修坏了的话,有可能会照成病人的损伤,有可能会威胁到他们的生命,所以要想做血透类设备的维修,你应该至少学血液净化、血液透析原理、这些知识你都掌握了,你才可以维修学透类的机器。</span></p><p><span>第四类是呼吸麻醉类,一般是呼吸机、麻醉机这些设备。这个我个人感觉难度更高一些,因为它操作起来非常的复杂。你还得把机械学这本书好好的从头到尾翻来翻去。我翻了好长时间。翻了前面,忘后面。翻了后面,忘前面。总得来回的翻,因为呼吸机、麻醉机的参数特别的多。我如果没记错的话。就是普通的呼吸机,基本的参数有70项以上,你如果深抠下来得的话,有100多项,每次把他背下来的话,都非常的费劲。你要想做这个类机器的维修,得下非常大的功夫才行。</span></p><p><strong><span>第五类</span></strong><span>呢我觉得是检验类。检验类,为什么说它很复杂呢,因为它涉及的特别的多。微生物、这四大块。每一类设备呢,都需要穷尽一个人一生的时间才能去把他掌握,去弄明白、其他的一些小设备,电解质、血气呀。那些设备相对简单一些。检验类设备为何难修啊,因为你不单要懂得检验原理,而且你还得对医学也要懂着点。因为它的故障非常难以判断,有可能是机器本身的问题,也有可能标点处理的问题,也有可能这个病人他就这样,也有可能是病情所致的,也有可能啊比如说也有可能是检验设备机器带水机,水机的水质不好,影响所有的结果。也有可能是操作员操作的问题、因为我在维修这类设备的过程中也碰到了各式各样的问题,极难判断。把这个过程想明白了,用了好大的精力和时间才把这个故障判断清楚,有时候耽误好长时间,也给医疗照成了一些影响。这类设备的维修难度最大的。挺幸运的是。我们工作在祖国首都,我们所有的医院几乎都不缺钱,检验设备的竞争也非常的激烈。现在是谁谁来修机器、基本上不用设备科的人员动手了,所以说我当时学了好多这样的东西,现在基本上用不着了,也有点用处,因为他们厂商也未必来的那么及时。一些应急处理也应该掌握一下。比如什么东西堵了,通一通,用84液清洗一下,要做这些工作...</span></p><p><span>另外就是<strong>其它类</strong>。其它类一些东西呢,在医院也非常的多,比如说血压计、附加吸引器、输液泵、温度控制、包括我们的医用气体、二氧化碳、氧气、呼叫器这些东西。甚至包括我们医院非常特殊。我们医院把应该物业管的一大部分,因为省钱嘛。我们公司是民营医院嘛。全交给我们设备科了,我们还得修空调,还得修各种泵,除了下水堵了,不去通。其他的,只要通上电的,都归我们设备科负责。所以说这总东西呢,当然现在好多设备科也要管这些事情。当然这些事情呢非常的繁琐,技术含量不高。但是,我感觉它也是我们医院设备科工作的重点。因为它是基础设施。一旦坏了的话,它的影响面还是非常大的。这工作量也是最大的,所以呢我希望就是不要总关注特别复杂的,什么核磁、CT这类东西,我觉得更多的是能够维修这种设备。我现在当上设备科长。我的重心也是放在这上面的。我和其它医院的设备科大约聊了一下。因为医院的设备科,他们说工作比较紧张什么的,我大约聊了一下,不算是特别的忙。基本上一个人一年参与的维修件次是500件次左右。我问了很多家医院,基本上都是这个样子。如果说按照现在这个除去一年法定节假日和周六日的话,你一天从办公室出去两次就把你的工作时完成了。我们这个医院可能就是相对麻烦一下,因为我作为设备科长,我一年也得工作1500多次。但是大部分工作,七成以上全是基础设施,医疗设备反而少</span><span> </span></p><p><span> <p><img src="image/20201014/85bb5435998a6dbecad8e8ab3b9dbc2e_2.jpg" /></p></span></p><p><strong><span>医疗设备的技术复杂性</span></strong></p><p><span>医疗设备科技的发展,</span></p><p><span>最尖端的科技用于两个方面.一是造武器 二是医疗设备.</span></p><p><span>医疗设备排第二位.医疗设备的科技含量非常高.</span></p><p><span>一是包括机械方面的知识.机械方面在我多年的维修经验上来看,不需要太复杂的机械,医疗设备不是车辆,也不是坦克.所以其中的机械知识要求不是特别多.但是需要很强的动手能力.这并不是一个课本上的知识,这是一项操作技能.我前几天刚换了一个膨宫泵.滚轮坏了,厂家说只能换泵,价格非常高.我们有一个小钳工.找了根主管,把滚轮给做出来,省了很多钱,这个也是机械的知识需要手来把他做出来,在机械方面对理论的要求不是很高,对实践的要求相对较高.</span></p><p><span>另外需要了解一些电子方面的知识电子方面我个人感觉.只要能读懂基本的典型的电路就可以了,一般来说模拟电路,电源电路.就可以了.数字电路我感觉就不要懂了因为数字电路非常复杂,跟蜘蛛网似得,而且数字电路方面很少坏.坏了呢你就认定他不能修,赶紧找厂家换不要在上面浪费时间.放弃就可以了</span></p><p><span>电子类方面需要有掌握比较强的焊接技术,你判断故障.拆下零件.焊上去中间千万不要闯祸.闯祸了就麻烦了、</span></p><p><span>还有就是需要计算机方面的知识,我觉得这方的要求也不会太高,能重装软件,重装系统,备份数据,要是了解单片机知识.自动控制,包括电离器之类的更好.不知道的话问题也不太大,</span></p><p><span>另一方面需要懂一些医学方面的知识.比如像.血液净化学,机械空气,临床检验原理.看的懂临床检验手册.如果修影像类的大约需要医学影像学的知识,不了解问题也不太大.</span></p><p><span> </span></p><p><span>另外很重要的一点.可以下苦功夫.你在医院修的设备你要会操作.并且操作熟练程度不应改低于经常操作这些设备的操作员,我是这样要求我自己和我的普通员工的,这个别无他法,你到那给人修机器了,你连用都不会用,操作都不会操作,你怎么给他修呢。所以要经常看设备的使用手册.这个东西经常看是非常露脸的,说一个我自己的经历.在我还是一个小工程师的时候,我们医院进了一台洗胃机放在.ICU了.我们医院就一台,很贵重.有试用证.不经常用 有时候使用的时候.不转个,打电话叫我过去,说您快来吧这机器不转了,我们这等着治疗呢.我在路上就想好了,一定是设置不对.到了那里摁了几下好了.因为ICU的大夫很厉害,主任更厉害,不拿设备科当回事,说你们就值得话我们的钱什么也干不了,但这一次扭转了他的看法,他说你看咱们医院就这么一台设备也没见你来看过,你怎么就知道这设置错了呢.我说我平时没事就看操作手册,我把它看的非常熟,所以说我几分钟就想好了,我一分钟就跑上去了。一分钟就给解决了。你要是说出了大毛病咱不说,但是至少设置上我们应该特别熟。说到底最起码关于设置方面我们所有的医疗设备维修工程师,都要比操作员要熟练,而且要了解所有设备的基本原理基本操作,这样才能做好我们的工作.</span></p><p><span> </span></p><p><strong><span>关于我们院的器械科的工作范围</span></strong></p><p><span>我们医院器械科都叫设备部。我们医院特殊点,前面都叫科,后面都叫部,这样容易区分一些,一般器械科包括几个工作,采购啊,库房发放啊。基础设施维护养护,最后是设备维修。现在很多医院都改了,我们医院也在改,采购呢我们医院有采购部,所有的花钱的部分都交给他们。库房管理,物资发放,我们有专门的物资发放部,交个他们。计量,设备科一般跑不了。外包服务的监管,就是我们大量的设备都得承包给外边来修。特别是我们的影像类,比如说CT,核磁。不是说我们医院的设备科修不了,实在是这东西太重要了。是医院的印钞机,它一旦坏了的话,它没坏的时候不太可能允许我们去琢磨它,去熟悉它。他一旦坏了的话,需要马上把它修好,让它恢复印钞的功能。我们上去的话,可能很长时间没有熟悉,很慢的,长时间处理不了。就始终承包出去,我们医院的像CT,核磁,像大C什么的都承包出去,我们作为监管部门就行了。剩下那些呢,就是基础设施的养护工作了。包括什么医用气体,氧气啊,压缩空气,包括麻醉气体,负压,电力,制冷,手术系统,包括医院内部电话,通讯网络,消防。工作量很大,巡视的工作量也很大, 每个医院都会安排专人去,每天都去巡视各室的基础设施,去抄个表。压力多少,温度多高,电流多大啊,我们也抄,每天是一本。但是每天要抄一千个数据。有的地点呢,是一天6次,有的地点一天四次,有的地点一天2次,有的地点一天1次。我也记得不是特别清楚。工作量还是蛮大的,应为我们每天得抽出一个人去。这东西确实非常重要,因为它一旦坏了。全面性的影响,有的时候是灾难性的影响。必须得常抓不懈。有的人看不上这个工作。这不是物业公司干的工作吗,怎么设备科干。设备科必须得干,这个东西物业公司有时候干不好, 我们原来也想过把这东西承包给物业公司。我跟老板建议,不行这个你就得交给我,我不怕累,太容易出事。我觉得在这里养护了十。没有出过任何一次大的事故。小的事故曾经有过,但我们都及时处理了。最后,我觉得才是维修工作,我们这个仪器的维修,其实是占我们工作量非常小的。我个人感觉在医疗设备维修过程中,应该是立足于修小设备,处理小故障。因为我们设备科工作呢,并不忙。所以呢还是要以做小事为主。所有说提出这么多要求还是要做小事。每个人好像都是小孙悟空似的。把没件小事做好,这事就不那么简单。</span></p><p><span> </span></p><p><span>然后现在我就进入到咱们真正的仪器维修了,因为大伙都想在仪器维修上有所作为、因为有时候遇见大设备。比如说厂家来了,收个几万,十几万的。我们花个几块就把它修好了。这种事经常出现,然后一下露脸了,一举成名了。我做小工程师经常做这种事情。这不是说我技术很好,这有时候确实是技术和运气之间的事情。碰见这种机会这种事并不多。你把它抓住了,确实非常不容易。说到这个CT,CT我们承包出去了,到了现在,我只修过两次CT。不是我当设备科长的时候,修了两次CT。CT也得承包出去,承包出去,人家厂家工程师,真是特别厉害,雄纠纠气昂昂的在那坐着。拿着笔记本电脑,插上网线,打开软件一查。就是这块板子坏了。拿下来,那时候觉得他们用无线上网非常神奇,一查这板子新加坡的,马上订货,两星期以后到。协议签了,两星期到货,就死等着。那时候哪像现在又2,3台CT可以替换,那时候就一台CT哪等着急啊。没办法找的我,说你可以试试吗?那坏板子拿过来,我试试吧。实际上就是烧了一个保险。换上就可以了。抓住这种机会挺难得的。有时候平时要多做积累。你才有可能在这种机会中露脸。另外一次是也是电路板坏了,上面坏了一个小芯片,花了几十块钱买上。把它换上就好了。但是这总东西呢。可遇而不可求。也不太会有复制。因为我现在说的这两款机器基本都退市了。所以说这也不算是什么硬货。只能说是人生中一些回忆吧。医疗设备复杂多变,需要多方面的知识。要提高水平,我个人感觉。没有的别的好办法,只有个人努力学习。我说下我下过的功夫吧。我是学冶金的,我不是学医疗医学工程的。冶金是什么。就是把铁融化。四年的时间,这四年的时间除了上班,吃饭,睡觉,机械、电子、临床检验、电机学、心电图、医学影像学、血液净化学等等这些东西,用了整整四年,我去看这些东西。看完以后觉得大约心里就有谱了,干一些工作也就踏实。然后我在说一点就是大伙在平时工作中可能会接到一堆的保修。早晨起来一上班,交完班以后,电话一响。维修单子就写出来。维修时得有一个顺序,我感觉顺序是什么呢,就是你先处理简单的,有血压计就先修血压计,别先修监护仪。监护仪两天修不好,你堆一堆血压计。那大伙总埋怨你,什么简单先修什么,到那把它先处理好了,先修这个。别修难的。难得能靠后就靠后。我们这个反其道,就是明天能干的工作一定要留给明天把它完成,不要今天完成。第二是先修基础设施,然后再修医疗设备。比如负压泵坏了,全院都没负压了。手术室的手术做不了了,这个得先修。然后是先医计后临床,要把它派到前面。比如说检验设备坏了,CT坏了、超声坏了,影响的不是它一个部门。影响一堆部门,都受影响了。你会落一堆埋怨。你先把这个修好了。监护仪,坏就坏了吧,就不会所有的科室都来烦你。所以说把这个顺序弄好了。第三讲下维修工作中的一个度,这个度有时候很难掌握。有时候想露脸,又怕捅娄子。确实说是非常难以把握。我也捅过篓子,被老板骂的够呛。这个度呢,第一就是要保护病人,不能让病人受损。这是我的职责、。第二就是保护自己,千万别然自己受伤。咱们这也有设备科长。我也老跟他解释,谁都免不了出差错,谁也免不了出问题。否则的话,你要医院干嘛。人都不出毛病,要医院干嘛。人都要出毛病,都会犯错误。错误呢我总结一下。有三种,第一种就是主观故意,我就是想把它弄坏了。医院管不了,我设备科我也管不了。这个直接交给公安局管。这属于破坏公物。公安局抓起来就完了。第二类就是疏忽。昨晚上没睡好觉,孩子哭,大人闹的早晨起来昏头转脑的,这没看清。一下子不小心弄坏了。这种批评教育就行了。一般绝大数人犯得就是这种错误。第三类就是客观不确定性,无论你怎么小心,都会出现问题。比如说咱们做那个青霉素,做那个皮试,也有那个过敏的,死亡的。我们这也出过这种事。一次有妹妹看病,打个青霉素,皮试完了没事,输液去了。没抢救过来。这是很惨痛的教学。但是这个任何人的责任都不是,这个就是客观不确定性。滩上算倒霉,这个交给保险公司来处理比较合适。但是如果真的闯祸了,你可以跟领导说一声吗。我们这是疏忽、或者是客观不确定性,和我没什么关系。把这个度把握好。我觉得,修仪器还是要精益求精,首先保障机器最好的是让它正常运转,正常运转不行的话,保持它的基本的功能,有些功能可以给它拆了。最后呢如果还不行的话,就把它改造一下,为了省点钱嘛。刚才还和一个工程师谈呢,他们有一显示屏坏了,后面那个驱动板坏了,拆了我们自己的一个计算机屏幕后面的那个板给它装上去了,也能行。可以,如果能够低成本的改造一下,也是挺露脸的第四呢就是给大伙说一下就是维修中的注意事项。第一个我个人感觉,能拿回设备科维修的一定要拿回设备科,别再现场修,一伙人围着呢,比比划划的。心慌,你手里也哆嗦。让人看笑话,尽量别在那修。但是你知道,能到那修得人都是高手,咱如果心里没谱的话,别再那修,拿回来。拿回来就好办了,把它拆开了。好好把它研究透,下回咱就在那修,但是第一次尽量不要在那修。然后,最好是两个人去,因为我们科人少,我们科所有的人都是一个人去,我要求他们,你一人去,别两人去,现在终于人多了点了。就两人去,一个人抓东摸西,这看准了,那就没看准,有时候就错了,拆开了装不上,搬回来装。全刻在那琢磨怎么装上。弄得非常的被动,两个人在场。集思广益,胆大心细。在一个是吃不准的别乱动。要不找厂家,就找他们,把风险回避一下。保护自己的生命安全。然后就是讲一下维修工程中的经验和技巧。第一个我要讲维修工具。先讲一个故事,我特别喜欢一个电影叫这个杀手不太冷,可能很多人都看过。有一段他对武器非常精彩的描述,初级的杀手用狙击枪两公里以外杀人,然后高级点的用手枪。手段越高,你需要的武器越简单。离你被杀的人就越近。像我这样的顶级杀手,我杀人只需要一把匕首。这个片子对我影响特别大。所以我就拿一万用表,2把改锥,一把烙铁。我就这么混过来了。到前年我才发现这个是错的。我买了一个焊台,900块钱,白光的。世界第一品牌,非常好。买回来以后,我做了20年维修,连把像样的烙铁都没有,拿回去一用,太好使了。我回想自己非常的傻,我们所有的维修工程师,都要记住,你们都要用最好的工具使用,让领导给你买最好的工具,检测设备。最好的万用表,你们要有示波器,有各种各样的电源,有操作台,有焊台,把这都买齐了。有一样东西不要买,现在网上有一些人卖那个集成电路测试仪啊,那个东西啊没用,有些人说买这个修医疗设备挣钱,那个东西没什么用,大部分公司的集成电路你测不出好坏来。我不会修我买它,我说你不会修就别接这活,你还干着活干嘛。你别干这个, 干其他的活。第二点想做好维修工作得有些知识,我用四年的时间阅读这些医疗、电子、机械这些东西。然后到现在,20年,每年我还保持高强度的阅读习惯。现在我每年还要看100本以上的书籍,做知识的积累。第三呢。你们碰到一台机器,这台机器,你从来没修过,你第一想到的不一定是怎么修。应该想到的是找谁帮忙这是最重要的,这种想法绝对没有错,你们需要寻求帮助,问问同行,问问修过这机器的人,问问厂家。你需要差一些资料,现在这个我上面写了两网站,一个是易科网我是那的管理员,这个网站很有意思,完全是医学工程师,特别是第三方维修工程师,主要是检验类那帮人在那做的。这帮人游击队,不是正规军。有一些关系上,其实我挺喜欢去这个地的,另外一个是个查集成电路资料的网站,这个网站我经常去,因为有时候你修电路板的时候,上面一堆的集成电路,你怎么都查不到,它是干什么的,你不知道。然后去这个网站你查一下资料。你才可以把这个维修工作在做下去。第四点,我觉得大家最先要求助的事厂家的工程师,特别是我们一些大型的设备啊,一些进口的设备啊,你要求助厂家的工程师,有些人可能觉得不行啊,他挣不了钱,不告诉我。厂家工程师特别喜欢告诉你,为什么呢。人家公司比我们还厉害。到现场的维修他们并不多挣钱,他能电话指导你解决了,他们宁可在办公室带着,所以说你给他们打电话,他们非常的乐意告诉你怎么修,当然但是怎么教都指导不了,那就上门吧。我们前天那个小C型壁坏了,厂家工程师给我们做了非常详细的指导,指导了半天。至少告诉我们是哪块电路板有问题了。他电话指导着我们,我们在这量着。然后控制在那块板上。然后昨天下午花了20块钱,买了4个零件,其中有个坏的,换上了。不错,非常完美的修好了。所以跟厂家工程师交流以后,当然他们修好了以后,我告诉他们一定要给厂家工程师一个回馈。告诉他们修好了。不是说炫耀,告诉他你怎么修的,把这个过程告诉他们。他们觉得你很厉害,下回你给他打电话,他还愿意告诉你。你修好了,不告诉人家,人家心想你修好了没有。下回他不愿意告诉你。我经常也有一些我们网站的人给我打电话,打完了以后,问我这台机器怎么修,告诉完了。一个回应也没有,下次电话,不接他们的。让人觉得没有礼貌。我觉得无论是医院、还是厂方,第三方都是一些有效的一些互补,厂方有厂方的好处。厂方只做板极维修,财大气粗,你爱修不修,不修换板子。医院作为小户,第三方呢,作为中间呢,比厂家便宜一些,快捷一些。机械设备的故障,把它修好这是最好的。然后第五点是平时医院工程师要能做什么,不能做什么,这个技能讲一下。第一我觉得是最基本的技能要会换保险,我原来讲过。有些人跟我生气。你是废话吗,谁不会换保险啊。CT那电路板上,6个保险的样子,谁能看出来那是保险啊。你得认识保险。第二呢保险坏了以后,换什么样的,有的那个保险黑了,短路了。10A的,我在换上一个10A的。换上去接着爆。那个地方是有短路的,你不要乱给人家换,要是熔断的换一下。换一个行了。,这是换保险。然后呢,你得会换灯泡,各式各样的灯泡。医院有各式各样的灯泡,我们医院就有50,60十种。弄个架子放好了,几安培的,几安培的,放好了。然后你们下去,始终要带着2根笔。我现在都带着,一个是签字笔,写维修记录的,一个是记号笔,记号笔到了那换上灯泡,在灯泡上写上哪年哪月哪日谁换的。比如说一个礼拜,连续又坏了,你一看。是上礼拜刚换的,这礼拜又坏了,有问题了,就发现了。不论你换什么东西了,一个小继电器,一个小电阻,我都在上面写上日期。我也要求我的员工们换上任何东西,你们都要往上面写上日期。你修一个电路板也是,上面好多拨码开关设置。你有时候乱动,就动坏了。你修之前拿个小笔给它点个点,常用的位置在哪。维修之前的位置,绝对不能给它弄乱了,所以你这两根笔常用。另外,我们经常要带,平常做一下工作时,一定要做好充分的准备。能换保险,能换灯泡这就不错了,第三个呢我觉得你们任何一个设备科的工程师都应能修电源、开关电源。能修电源,这个要求不高。因为我觉得绝大多数医疗设备,都是电源故障。随便买一本,开关电源的书,有的是,大同小异我那有5,6本。后来发现买亏了,大同小异,看一看能修电源。然后们你们还需要掌握的技能就是能够换液晶屏的灯管和高压条。因为咱们医疗设备大部分碰到的。你看我们呢绝大部分不是医疗设备坏了,因为坏的那一部分,大部分电源坏了,然后就显示出不亮了,灯管不亮了,给它换一根吗。医用屏幕有的很贵,有的7,8千,有的包括麻醉机一万多,他不给你换灯管。给你换屏幕,要会换灯管。如果你能换保险,能修灯泡,能修电源,能换灯管,能修液晶屏。我个人感觉,在设备科你99%的工作已经完成了,剩下那1%的工作,交给上级,交个第三方,交个厂家来解决。你对的起你这份收入了,最后你还有1%的工作就是维修电路板了,这是挺出彩的工作,但是呢,借顾与技术和运气之间,你能够呢蒙上就蒙上,蒙不上也罢,但是这些东西呢,一块电路板,拿过来,你需要修它时候,这方面有很多小技巧,因为电路板各个功能各不相同,没有一个固定的维修方法,我想我的经验是先量你的电阻和电容烫不烫,散热太大,它就容易坏。按照这个思路,把它量出来。然后看一看,换一换,能好。修不好,也罢了。最终这种情况。我这个设备科算修电路板修的多的,一年不操过200块,能到了换集成电路这种程度的,一年也就三五块这样,非常非常的少。换集成电路也有换集成电路的技巧,我说一下。我在网上看了一些,怎么换集成电路,没有一个是正确的,全是瞎扯。如果你按照那种方法来做的话,你就把电路板换坏了,所有的集成电路都非常便宜,没有超过几乎我换的电路板,没有超过20块钱的。他们说怎么用那个针怎么把锡吸下去,因为集成电路脚很多嘛。你不可能把它全弄下来。非常难弄的,其实我们修的过程中,如果你认定是它坏了的话,你应该把它弄碎,然后把它一点一点弄下来,你要保护的是那块电路板而不是这个集成电路,因为它坏了嘛,就不要保护它吗。否则你把电路板弄坏了的话,你彻底都瞎了。把它切下来,然后把脚一个一个焊下来,也可以用热风枪。但是用热风枪时,一定要用隔热胶带把其他部分都贴好了。别到时候不贴。热风枪吹这一个,一歪呼一下子,我那个朋友修电路板,热风枪一歪,把那一片全给吹下去了,电路板就毁了。一定把其他不相干的都贴的好好的,千万别闯祸了。把集成电路换上,一般换好了它就能好,换不好,那大家该花钱花钱吧,不能说养着我们,就一分钱不花了,该花钱也得花钱。最后回来一定要详详细细的写维修记录,有的人乱写,也不总结。这个特别需要,就算你换个灯泡,也得写上换了几伏的,几瓦的灯泡,写的清清楚楚,以后有这个意思,如果喜欢与同行交流的话,马上写个帖子,发到谁谁网站上。大伙一瞅,这人有点水平,跟他交个朋友。大伙一起切磋,水平会提高非常快的,我就经常写。一个网站有我很多的,都是我人生中美好的成果。写完维修记录了,基本上就可以下班了。然后,前几天,我们医院手术库房,把一台监护仪找出来,迈瑞和合作的时候,在医院的库房里放了很多年了,他们说扔了吧。我说别扔,这一定要保存好,我修的第一台监护就是这台监护仪,而且94年的时候,我医院就有200多张病床,我医院就一台监护仪。那台监护仪,好像是八万多块钱,是医院特别昂贵的资产,我现在一想我们医院500台监护仪,每年检测这些监护仪的费用在20万元以上。这20年我们这个国家社会发生了特别深刻的变化。包括医疗设备这个技术也是日新月异。我们搞技术工作的,有时候也是特别累。不停歇的追逐,我也参加各种培训,在培训中,绝大部分时间我是在听课。有时候比较熟,在课间的时候我也给他们讲一讲课,利用课间的时间。给他们讲一讲。但是有一次有一个河北的小朋友,河北的一个小姑娘,跟我说我什么时候的能达到你现在的水平啊。我说你别跟我比,我都老了。我这那个时代,就是那种水平,我24岁的时候,我们医院只有一台监护仪,现在20几岁的工程师,你们见过最简单的仪器也就是监护仪了。我说我比你们水平高,可能是因为这个时间照成的,因为我毕竟多活了十几年,但是你们水平啊一定会比我高的,因为现在这个时代比我那个时代水平高的不知有多少倍。你们一定是会超越我,而且也有时候觉得技术太复杂了,自己很渺小,就像海里的泡沫似得,终究会破灭。但是海水这种大潮会永不停息。大小会。我希望呢今天做一个讲座和大家一块交流,一块共勉吧。我讲完了,谢谢大家!</span></p><p><strong><p><img src="image/20201014/7e7e722d88a93a487b5a85d07dac2d70_3.jpg" /></p></strong></p><p><strong></strong></p><p><span><strong></strong></span></p><p><span><strong>推荐文章</strong></span></p><p><span><span><strong><span>回复1阅读:</span></strong></span><strong><span>医疗器械销售必读</span></strong></span></p><p><span><span><strong>回复2阅读:</strong></span><span><span></span><strong><span>为什么公立医院购买的大设备会那么贵</span></strong></span></span></p><p><span><span><strong>回复3阅读:</strong></span><span><span></span><strong><span>对比Siemens、Philips、GE、Toshiba高端CT</span></strong></span></span></p><p><span><strong>回复4阅读:<span>西门子和GE通用的区别</span></strong></span></p><p><strong><span>回复5阅读:</span></strong><span><span></span><strong><span>咱们这个行业里的汽车之家 国内首家医疗器械门户网站</span></strong></span></p><p><span><strong><span>回复6阅读:<span>参展商你就为了在CMEF刷存在感吗?</span></span></strong></span></p><p><span><strong><span>回复7阅读:</span></strong><span><strong><span>监护仪选购原则</span></strong></span></span></p><p><span>版权声明:</span></p><p><span>部分文章和信息来源于互联网,不代表本订阅号赞同其观点和对其真实性负责。如转载稿涉及版权等问题,请立即和我们联系,我们以迅速采取适当措施</span></p><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="487"><tbody><tr><td><fieldset><section><section><p><span><span>器械科网站(</span>www.qixieke.com)是中国首家资讯覆盖全国、且以产品为核心的医疗器械门户媒体网站,致力于成为中国最具影响力的医疗器械行业门户及媒体。器械科网站是集产品数据、专业资讯、行业动态、受众互动为一体的复合型媒体,也是专业互联网医疗器械领域中最大的深度垂直媒体门户。<br  /></span></p><p><span><strong>微信公众号</strong>:</span></p><p><span><strong><span></span></strong></span></p><p><span><strong><span>器械科官方网站</span></strong></span></p><p><span><strong><strong>http://www.qixieke.com  </strong></strong></span></p><p><span><strong><strong><span><strong>http://</strong>器械科.中国</span></strong></strong></span></p><p><span><strong><span>器械科网创始人微信号</span></strong><span> </span></span></p><p><span><strong>shiyun8766</strong></span></p><p><span><strong><br  /></strong></span></p></section></section></fieldset></td></tr></tbody></table><p><p><img src="image/20201014/9207b4ed6719b2cad2362c6dbc6dbe16_4.jpg" /></p></p>
               
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Comsenz Inc. ( 浙ICP备17000336号-1 )

GMT+8, 2025-3-13 05:51 , Processed in 0.069759 second(s), 33 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表