西门子医疗在中国的没落

admin · 发表于 2020-10-21 13:01:37

<img data-s="300,640" data-type="jpeg" src="http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/HJB4UD1LxH70zIulXOlh9suKicCLzjJ4PFT3YGabUd0LB7ErImdEibefVfQI3nJEuwU3nzDpicQelzj8qltOXA8Fw/0?wx_fmt=jpeg" data-ratio="0.4782608695652174" data-w="" /> 男人做坏事总要有个借口。正当我犯难，为差几个月就能拿到西门子15年奖而辞职找不到理由时，被书里这段文字打动：众人前行时，如果是圣人引路，众人不一定是圣人。但如果是魔鬼引路，则众人皆是魔鬼。 一抬头，空姐美丽迷人的笑容迎面而来，犹如窗外那八百里秦川汉水绮丽展开。顿悟，远离由魔鬼光头强引路的西门子医疗中国，才是开启幸福人生的首要。 一年多来，做为西家仅有的核磁资深技术支持，在遍布大江南北的差旅中和给客户的讲课里，所遇到的，无论是工程师还是销售，无论是办公室人员还是客户，他们均体现出对现任CEO曾繁忠前所未有的怨声载道，内部前所末有的人才流失、军心涣散、破罐破摔，无不使新老西门子痛心疾首。 千里溃堤始于内腐，这一点，外人是看不到的。就拿去年年底，在业内闹得沸沸扬扬的罢工事件来说，攘外必先杀内的陋习下，又有几个局外人知道真相？ 管中窥西门豹，还是让我们先回顾一下那次罢工的经过吧。 （以下来自网文：15年11月6日下午，在网络上、微信里，开始疯传一纸通知，名为《西门子医疗部2015年11月7日至9日罢工通知书》。几小内点击传播量近百万。通知书斥责西门子中国CEO，新加坡人曾繁忠 (George Chan)，外号光头强，一系列劣迹，以及这次又“违背国家法律，扣掉办公室人员的加班费。节假日逼迫值班，不但分文不给，且仅能轮休一天。” <img data-s="300,640" data-type="jpeg" src="http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/HJB4UD1LxH70zIulXOlh9suKicCLzjJ4PNPC25rqvEh36p6XzdbRy6NSMGxUq4zVVZtn0ZHHibCSqrAxKRyT74Qg/0?wx_fmt=jpeg" data-ratio="1.5897920604914935" data-w="" /> 来自网文结束） 此后的几天里，总裁办公室的掩耳盗铃、公司内部的短信大战、劳动监查部门的蜻蜒点水式涉入、西门lT全力追查网上发帖和发信息者，一场间谍大片，在西门家如火如荼。 各看官会想不提倡加班是件好事呀，怎么搞成脸丢全国了？局内人经过两年的温水煮青蛙，经过一次次福利待遇的逐步丧失，才渐渐明白曾繁忠醉黔驴意在穷减成本，根本无视公司、员工、客户的根本利益。 那次罢工事件外界闹得沸沸扬扬，唯西门内一坛死寂，折射出白色恐怖早已根深麻木，犹如当前逾演逾烈的杀医事件。 与狗对骂只能让自己变成另一条狗，压住怒火，只客观讲一件小事，这位来自新加坡的CEO在公司多次破口大骂：你们中国人就是猪，连个CEO都选不出，不得不到新加坡请我来。 这里，我们实在没有必要浪费太多的文字在曾繁忠身上。是非对错，公道自在人心。 流氓会武术，根本不在乎遮羞布。西门子医疗在中国的小船，必将在逾加的肆意乱为下说翻就翻。 前车之鉴应当反思。为什么众多的，拥有世界最先进管理经验的欧美名企，比如200多年历史的老牌巴林银行，都能选拨出奇葩无比又勇敢无能的庸才当领导，迅速地倒闭？ 就像这世界上其他上百个把民主选举奉为万金油的国家，不都是通过自己的双手，选举出一个个烂人，再在再次的水深火热中期待下一次选举吗？这一次更好，咱天朝人民可以搬沙发，坐看美国流氓特郎普赢得大选，开森。 开森之余是借鉴，借来如何避免事后诸葛亮，在我们自己身上再次发生。 笔者认为教训有三。 第一不重视文化差异，本土经济不以本地人为主导。 这得从改革开放源头撸起。当初，国外资本涌入中国，在一个完全陌生的国度里，他们急切地想找到一个代理人。于是他们把目光，投向了传统的东南沿海、能讲中文、又懂英文的口岸之地，香港、澳门、及国外的新加坡。殊不知，我们的国家当时也是把这些小地方做为一个跳板，成不成功不伤大局，说得不好听点儿，弃子之地也。 于是，当年无论GPS等三大医疗巨头，还是一些中小的皮克等公司，无一例外地经历了这段时期，由香港、台湾或新加坡人来管理。现在回顾，这段时期各公司经历了一个小小的高峰后，均步入了一个相对平缓的滞涨期。 渐渐地，越来越多的有志之识发现，这些公司无一例外的遇到管理和发展上的瓶颈，意识到来自岛国管理者自身的局限性。 因政治经济边缘化的微妙影响，当地人普遍在目光和心胸上有缺陷，虽然有先进现代教育的补救，但终归为小术，即所谓的雕虫小技。一个缺少历史积淀的小土地，难以培养出家国天下、上善若水的大气人生。 不是自己家的地就不会用心去耕耘，他们自然而然地烙上了卷一把走人的深刻初衷。由此在各家公司都造成特有的现象：每一次领导换届的最后一年，都不招兵不买马，节衣缩食造出虚假的好数据，给公司留下的巨大伤痛往往需要几年才能抚平。 特别是一旦中国日益壮大，他们仅存的一点点地缘的优势丧失之后就会变得焦躁不安，甚至丧失人性。远的日本侵略就不用再多说，近期的香港占中、台湾媚日，都是最好的证明。当下西门子飞利浦医疗之乱皆因如此。 2000年以后，当大陆人开始陆陆续续成为一把手后，各公司开始进入高速发展阶段。那速度如果你每年仅有30%的增长，都不好意思开口。 如今的中国医疗器具行业发展，早已不是几十年前刚开放的时候，GPS想做生意就做，不想做客户也会自己找上门来。当下竞争激烈，民族企业日益壮大，瞬息万变，时不我待。而在此关键时刻，西门子医疗却莫名其妙地，不知从哪个箱底翻出一个来自新加坡的曾繁忠，当殖民代理人。这位进了大观园后眼花撩乱的农村曾姥姥，祭起了自己家里管老婆、孩子、佣人的方法。没有开源的本事，竟打起了克扣佣人工资老婆零用钱的截流小技，真是贻笑大方。 人与土地密不可分。用人就必需要考虑地域因素。就像我们全民都在抱怨的大学教育一样，校区是越盖越多，教育质量是越来越差。其实你想一想就会理解，一个下了班儿就得坐班车回家的大学教授，他的心不在学校。又怎么可能呈现出民国时期教授和学生秉烛夜谈的热烈场面？怀念。 所以，一个家不在这儿，命运不能与本地公司相连的所谓岛国职业经理人，过客而已。不可重用。 分析不能只停搁在表面，医疗诸乱象，要静下心来才能看清。把西门家这场闹剧还原于时空交错的千丝万缕里，立于那座莫名成了压在人民头顶的医疗大山前，升至民族复兴大业的高度上，一切，皆一目了然。 就引出了第二个原因：不让利于民，还做这巧取豪夺一本万利的黄粱美梦。 稍微有点辨识能力的人，都会区分出中西方文化的差异。中国人重视给予，进军海外市场是多以低利润或平价进入，因为我们自古就崇尚四海之内皆兄弟，弱水三千只取一瓢，互惠互利。 而翻阅历史，西方所谓的文明传播均从掠夺开始。在你国弱时，他用枪炮押着鸦片来抢；当你初露锋芒时，他们通过所谓的高科技来赚取最大利润，能多贵就多贵。 你一定还记得几十年前，几千上万元一台的小阴极射线管彩电，二三十万元一辆过时的丑陋小汽车，赚走了多少中国的外汇。 如今中国的医疗行业，可谓是最后一块阻碍民生的坚冰。巴掌一块大小的电路板，动辄就是几十万人民币的报价。就相当于你家客厅的电视机坏了，换一块行场扫描板，客服要你10万块钱一样。你一定会笑掉大牙，厂家穷疯了吧？都可以买辆汽车了。可在医疗器械领域就是这样，业内早己习以为常熟视无睹了。 其实早在至少5年前，多家公司在大陆的工厂就早己研发出百万级成本的CT，3-5百万成本的高场共振，可市场售价要翻几倍。压在人民头上的医疗大山，很大一部分重量来自昂贵的医疗设备和药品，不可谓之言过其实。 目前几大医疗器械巨头虽业绩放缓，但至少仍维持在20%以上年增长。由此上交海外母公司的利润十分惊人。可放眼当下，有谁给中国员工增加相同幅度的薪金了？由生长于斯的人们辛勤创造出来的财富，为什么不能造福于斯地？ 因此，当下，我们远比任何时期地热切盼望民族医疗行业的崛起。只有这样，才能倒逼这些外来和尚降价，才能大幅降低人们医保的检查费用，造福民生。 去年年底的一条消息让人振奋，福建卫计委为上海联影派发1.425亿超级大单。在上月刚刚落幕的上海医疗CEMF展览上，联影展示了一系列大气磅礴的产品及黑科技，我们应当为此鼓掌，联影公司的创立正是顺应了这一历史潮流，值得期许。记得曾看到过网上公示了联影在某医院的招标，MR、CT、DR各一台加起来3台的中标价小于900万RMB。各大公司眼红也好，谩骂也好，有本事，先把价格降下来。 第三不与当地国家同呼吸共命运。 具体到我国，就是中国梦。不愿共同筑梦，只意在攫取钱财，这是当下医疗巨头的通病。这一点，要向辉瑞中国学习，他们的光明列车、资助公益事业的身体力行，令人崇敬之情油然而生。回头看西门家，自个儿员工身上都恨不得再榨几滴油出来，公益事业不是负数就是大善了。 当下国际形势风云变幻，而我们有幸迎来了习大大新时代，中国进入了历史上从未有过的盛唐再现。在去年底发布的十三五规划建议中，习大大己经取消了GDP目标，国家己下定决心彻改国富民穷的诟病。强调民富才能国强，人人共享发展成果，五年内全面建成小康社会。 国家鼓励各路资本进入医疗。当下医疗改革早已在各地风生水起，各大药企各路枭雄疯狂涌入，兼并之风神州无省不在。本着薄利多销资源共享共同富裕的原则。这是一个前所未有的家国天下、天下大同的新格局。继三民药改之后，近几个月来医疗界新政在各地密急频出，例如安徽省医药集中采购服务中心对高值医用耗材进行限价调整；江西省大型医用设备采购最低价目录的公示，最后期限就在本月31日；星火即将烧到医疗设备的终点-维保。 留给各大外企医疗的改变时间已经不多了。如果还抱着几十年前老旧的，在中国竭泽而渔极高利润的妄想，甚至不惜跪地给主子舔屎式的克扣加班费以填充母公司的私囊，终将加速灭亡。 其实当下各大医疗器械公司的通病在于总部机构的臃肿庞大。裙带关系使公司内部到处都是领导的七大姑八大姨，日积月累，致使员工比例大于1:2，即一个工程师或一位销售要养活两位办公室人员。同时要维护既得利益集团，公司内任命邮件天天有，大小经理满天飞。等级森严到有七、八级之多，客户或基层人员反映一个问题，那慢得就如同周一早上被蚊子咬到脚指头，周日晚上大脑才感觉到。 所以对应之策为-挥刀自宫，砍掉臃肿无用的息肉脂肪组织，实行扁平化管理。而不能向西家中国这般的昏庸，挥刀砍的竟然是医疗的命脉，砍的是挑水吃的和尚。不由让人联想到坊间关于曾繁忠的英文名GEorGE，是GE无间道卧底的传闻。 在人类进步的历史潮流中无可必免的会出现跳梁小丑，中国市场也并不会影响到西门子全球博大精深的技术领先，这一点作为老西门员工深信不疑。然圣人尚能造成十年浩劫，西家又将沉沦几年？ 舟循川则游速，人顺路则不迷。在欧美流行的普世价值一直是国穷民富，对应到各医疗公司在中国也应当有类似的宗旨，让利于员工，顺应中国梦的大潮。 予民福祉方获永生。 二十四子 2016年5月14日途经杭州

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