大佬面对面：探讨个性化诊断产业的创新与实践

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                    <p><p><img src="image/20201014/a7e1b897f932349ea590edb31f443b0e_1.jpg" /></p></p><p>2014年9月16日-18日BioBAY携手新华社《财经国家周刊》在苏州举办“2014第四届中国医疗器械高峰论坛”，本届论坛的主题为：发现中国医疗器械产业的未来价值。<br  /><p><img src="image/20201014/2d7fb8f81765f19a1f7fdb46dbe1bc77_2.jpg" /></p>2014年，国家陆续出台了一系列与医疗器械产业相关的政策支持将有效促进医疗器械企业专注于产品研发，促进产品创新，并将减轻医疗器械企业融资难问题。然而，中国医疗器械行业依然面对着医疗器械产业链优化难，“国货不强”，以及“大数据”时代下，倒逼医疗器械产业的商业模式转型和战略布局改变等问题。<br  /></p><p>伴随着人类对疾病的认识水平逐步深入到基因层面以及基因检测技术的进步，全球分子诊断市场快速增长。</p><p>个体化医疗是未来医学研究与应用的趋势，而个体化治疗的关键在基于生物分子标志物的诊疗策略，所以基于生物分子标志物的诊疗的诊断成为了当今医学发展的重点。</p><p>凯杰亚太区总裁施晨阳与参会者分享了“个性化诊断行业回顾与展望”的主题演讲，随后，由奥博资本资深总经理王国玮主持，由红杉资本合伙人陈鹏辉、康圣环球医学特检集团创始人兼CEO 黄士昂、华大医学执行总裁尹烨、凯杰（苏州）转化医学研究有限公司总经理张亚飞组成的小组，讨论了关于“个性化诊断产业的创新实践”的主题，该主题围绕4个问题展开。</p><p><strong>NO.1 在过去15年里，个性化医疗发生的根本变化？</strong></p><p>凯杰（苏州）转化医学研究有限公司总经理张亚飞：在这15年来，几乎每个大学都有转化医学中心；<br  /></p><p>华大医学执行总裁尹烨：需要认识到医学是永远“精准”不了这个事实，我们唯一要把握的事在一个相对“精准”的环境里得到一个不太“抽象与模糊”的概念；<br  /></p><p>红杉资本合伙人陈鹏辉：站在投资人角度看，投过了华大基因和深圳新产业生物医学工程有限公司后，更加认识到NGS Base的重要性！<br  /></p><p>康圣环球医学特检集团创始人兼CEO黄士昂：永远不要忘了“医学是一个传统而保守的行业”，当然“基因+蛋白+细胞”有望成为行业的指针！</p><p><strong>NO.2 个性化医疗商务模式的变化？</strong></p><p>凯杰（苏州）转化医学研究有限公司总经理张亚飞：当下的用药需求是“最大化疗效+最小化毒性”；<br  /></p><p>华大医学执行总裁尹烨：个性化医疗可以从脱离传统医学模式出发，譬如“个性化表情”基因的分析、数据的处理及表情的研读；<br  /></p><p>红杉资本合伙人陈鹏辉：从投资人角度来看，基因测序成本的降低的确有助于行业的发展；但是我们更喜好“标准化”的产品；<br  /></p><p>康圣环球医学特检集团创始人兼CEO黄士昂：医生比以往任何时期更加需要教育和学习。<br  /></p><p><strong>NO.3 监管环境的变化？</strong></p><p>凯杰（苏州）转化医学研究有限公司总经理张亚飞：从疾病理解上看，80年代停留在分子水平，90年代进入基因水平，现在进入通道水平；<br  /></p><p>华大医学执行总裁尹烨：监管环境的道路或许存在一些阻力，但是抓住机会往往都是需要take risks（承担风险）的，才可能成功；</p><p>红杉资本合伙人陈鹏辉：消费者更喜欢“个性化的产品”，而我们更偏好标准化的技术，如何结合二者的优势，监管环境或许是需要一定创新！<br  /></p><p>康圣环球医学特检集团创始人兼CEO黄士昂：呼吁“公平、透明”的政策，才能促进创新！<br  /></p><p><strong>NO.4 商业化现处于什么阶段？</strong></p><p>凯杰（苏州）转化医学研究有限公司总经理张亚飞：75%的肿瘤患者对抗癌药无反应，当下最重要的是如何将不同的技术整合到一起；<br  /></p><p>华大医学执行总裁尹烨：目前还处在“易感基因”与“易患基因”的分类阶段，即“全基因组分类”阶段!<br  /></p><p>红杉资本合伙人陈鹏辉：现阶段预计的个性化医疗市场是几百亿，但是结合了“网络力量+云端分析”后，我们认为未来的个性化医疗不应该仅仅发生在医生与患者之间，而更应该是随时随地的及时诊断，市场规模可达几千亿甚至上万亿！<br  /></p><p>康圣环球医学特检集团创始人兼CEO黄士昂：现有的技术在医学诊断方面渗透的并不是很深，未来越来越需要“既懂科学，又懂医学”的复合型人才！</p><p><p><img src="image/20201014/2b795cd77990a4ebc1dc18a933b884da_3.jpg" /></p></p><p><span>器械科&quot;网站</span><p><img src="image/20201014/59b514174bffe4ae402b3d63aad79fe0_4.jpg" /></p><p><img src="image/20201014/59b514174bffe4ae402b3d63aad79fe0_5.jpg" /></p><span>是中国最专业的B2B医疗器械服务平台。为客户提供贯穿医疗器械所有环节全面、准确、快捷的一站式服务。借助于以传媒和互联网的力量，整合医疗器械行业全产业链的内容与服务，提升行业的服务标准新标准！<o:p></o:p></span></p><p><span>器械科——医疗器械互联网营销推广领导者，医疗器械最好的展示平台。<o:p></o:p></span></p><p><span>器械科坚持-——开放，开放，再开放的理念。在互联网时代，打造全新医疗器械营销新格局！<o:p></o:p></span></p><p><span>器械科：</span><span>http://www.qixieke.com/</span><span><o:p></o:p></span></p><p><span>器械科推荐公众号</span><span><o:p></o:p></span></p><p><span>医疗器械维修联盟：</span><span>MesicalService</span></p><p><strong><span><strong><span><strong><strong><span><strong><span><strong><span>您看此文耗时</span></strong><strong><strong><p><img src="image/20201014/92eb5ffee6ae2fec3ad71c777531578f_6.jpg" /></p> <p><img src="image/20201014/92eb5ffee6ae2fec3ad71c777531578f_7.jpg" /></p>·<p><img src="image/20201014/92eb5ffee6ae2fec3ad71c777531578f_8.jpg" /></p> <p><img src="image/20201014/92eb5ffee6ae2fec3ad71c777531578f_9.jpg" /></p><strong><span>只需</span></strong></strong></strong></span></strong></span></strong></strong></span></strong></span></strong><span>1</span><strong><span><strong><span><strong><strong><span><strong><span><strong><span></span><strong><span></span><strong><span>秒<strong><span><strong><span><strong><strong><strong><span>转发</span></strong></strong></strong></span></strong></span></strong></span></strong></strong></strong></span></strong></span></strong></strong></span></strong></span></strong></p><p><strong><span><strong><span><strong><strong><span><strong><span><strong><strong><strong><span><strong><span><strong><span><strong><strong><strong><span><span><span><strong>转载</strong><strong>是一种</strong><strong>智慧</strong><strong>，</strong><strong>分享</strong><strong>是一种</strong><strong>美德</strong></span></span></span></strong></strong></strong></span></strong></span></strong></span></strong></strong></strong></span></strong></span></strong></strong></span></strong></span></strong></p>