今时四月，“东方之珠”格外闪耀

admin · 发表于 2020-10-14 16:51:21

四月，春风十里，弄堂过暖阳和煦，嫣红来今日海南，博鳌开幕，群英荟萃共赴“南海之滨”今日上海，ICEF启航，全球顶尖医院医工巨头相约“东方之珠” 4月10日，中国海南，博鳌亚洲论坛开幕式如期而至，聚焦亚洲，放眼世界。与此同时，中国上海，“2018第三届中国国际临床工程创新发展高峰论坛”拉开帷幕，十位国际、国内尖端医院“医工大咖”降临上海，与300多位来自中国、美国、英国、亚太地区的国际临床工程同道济济一堂，共话临床工程创新发展未来。 <img src="image/20201014/f7d1b47b2ff5a1acdb8193c05692ec20_1.jpg" /><img src="image/20201014/2ad27f25df2f3901b2743266f34a765f_2.jpg" /> 临床工程起源于欧美发达国家，4位美国掌门、1位英国大咖、5位中国实力派临床医学工程组成了本届论坛的讲师团队，让论坛国际化程度再次升级，一场多层次、多案例、多经典的中外论道，将会议热度再次推向了高潮。 <img src="image/20201014/7b0af6482c63e3bbdf16fe31ffec0f70_3.jpg" />嘉宾阵容 开幕致辞 “今天，我很荣幸能够代表组委会，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！”在论坛组委会秘书长夏慧琳女士热情洋溢的主持下，正式拉开论坛的帷幕。 <img src="image/20201014/e55decf2432fee8e7e4f7cb90fae7e68_4.jpg" />组委会秘书长夏慧琳女士 国药励展副总经理李超先生在开幕致辞中谈到，本次论坛无论是从会议的内容上，还是从地域的广度上以及来自海内外的专家上都有快速的提升，作为打造平台的国药励展来讲，会持续不断地来发挥平台优势，助力行业发展。 <img src="image/20201014/b37add521ab5f3b105925468eb557d17_5.jpg" /> 国药励展副总经理李超先生 中华医学会医学工程学分会主任委员、中国医师协会临床工程师分会副会长高关心先生致辞表示，中国的临床工程事业近几年发展势头突飞猛进，表现在学术氛围浓厚、积极地与国际临床工程机构建立沟通对话机制，临床工程学科体系逐步形成，临床工程人才队伍的壮大和临床科研创新能力的不断提高。“创新是临床工程学科发展的强大动力”，而通过有效的对接国际上的先进知识和体系，以及在政府及行业协会的积极引领和各方力量的共同努力下，临床工程学科将会对我国的健康事业发挥更大的作用。 <img src="image/20201014/6de608486b3108c721712334a1cfdfc7_6.jpg" />中华医学会医学工程学分会主任委员中国医师协会临床工程师分会副会长 高关心先生 中国医学装备协会管理分会副主任委员蔡葵先生和中国生物医学工程学会临床工程分会副主任委员兼秘书长张楠先生在致辞中对与会嘉宾的到来表示热烈的欢迎，并分别介绍了本学会的发展概况。同时，期望大家能借此机会收获良多，他山之石、可以攻玉。 <img src="image/20201014/e528fe29111042e6c4516b4ea01b5dd5_7.jpg" />（左）中国医学装备协会管理分会副主任委员蔡葵先生（右）中国生物医学工程学会临床工程分会副主任委员兼秘书长张楠先生 作为大会的发起单位和联合主办单位，迈瑞医疗高级副总裁李在文先生在致辞中表示：健康是我们人类共同关注的话题，作为中国的迈瑞、世界的迈瑞，我们有义务和责任，在公司自身发展的同时助行业发展的一臂之力。在新一轮的医改当中，中国企业都将发挥中流砥柱的作用，迈瑞作为行业龙头企业，更应该承载为民族医疗工业的崛起，发挥应有的责任、义务和价值。 <img src="image/20201014/d055849b63a6c0e1538cbd087a5c5820_8.jpg" />迈瑞医疗高级副总裁李在文先生  他山之石  可以攻玉 Kevin Bennet：梅奥诊所的工程研究与创新 在医学工程领域如何进行科研和创新，一直是临床工程领域所困扰的的问题，这次梅奥诊所的Kevin Bennet给了我们一个很好的启示。 Kevin Bennet是梅奥诊所临床工程部主席, 神经工程实验室联合主任。在他的分享中提到，梅奥诊所是世界上第一个也是最大的综合性非营利性医疗集团，是代表世界最高医疗水平的医疗机构。梅奥诊所的临床工程团队管理着125000台设备和5000台特殊设备，其中28000多台设备实现联网。在工程创新中，建立了独特的医疗设备和系统，与临床结合，加强对疑难疾病的诊疗研究，如二尖瓣修复系统、生物人工肝支持系统、深部脑刺激、骨折预测等工程。梅奥临床工程团队的创新，将为中国的医工们在临床研究与创新上带来新的思路，探寻到更适合中国医工发展的价值之路。 <img src="image/20201014/a9f57b0764a5bf1c12b7927d46a924ed_9.jpg" />梅奥诊所临床工程部主席 Kevin Bennet 汤黎明：融合光学相干断层成像在转化医学领域中的研发 南京军区总医院汤黎明教授系统地阐述了他和他的团队研发OCT的过程，包括OCT的原理，以及在临床眼科、心脑血管、皮肤、口腔、超声诊断等领域的临床应用与探索。OCT实际上是光学相干断层成像，穿透率不超过2个毫米。OCT目前已经发展到第5代系统，在眼科应用非常广泛，到眼科去做OCT检查，能看到一些黄斑乳头的形态变化。在心血管领域，在支架植入前、植入时和植入后，都可以用OCT进行事先的监测。 <img src="image/20201014/5c42ee065363c9fa3896eadf11281e35_10.jpg" />南京军区总医院汤黎明教授 Andrew Currie ：“奥运级别”临床工程部的最佳实践 受奥运五环的启发，美国约翰.霍普金斯医院医工科主任Andrew Currie 认为临床工程管理要实现奥运级别的管理实践，他介绍了霍普金斯医院临床工程管理的经验，从临床工程部门的角度定义了9个环，Andrew Currie 认为9个环环环链接，每个环对于临床工程管理都有很重要的意义，可以更好的支持医疗设备活动。 <img src="image/20201014/4e07db4b4cb6c1d117e9e2a238d7305f_11.png" />“9个环” 他强调了医疗设备安全以及风险评估是临床工程第一位的核心工作，并介绍了霍普金斯医院在安全方面的重要创新实例——“报警管理”，通过协助临床把医院监护仪、呼吸机等设备上的报警功能进行优化与升级，帮助医务人员在第一时间内知晓哪些是价值性报警，哪些是误导性报警。 <img src="image/20201014/a283c712004289e3cce1e8f2ae51aabf_12.jpg" />美国约翰.霍普金斯医院医工科主任 Andrew Currie   最后，Andrew Currie 认为实现“奥运级别”的临床工程团队需要打造一个相当于奥林匹克金牌的队伍，他强调具备多样化技能人才组成的团队是最关键的元素。 刘胜林：数据驱动临床工程发展 华中科技大学附属协和医院生物医学工程研究室副主任刘胜林先生认为临床工程的数据存在于患者、器械、医护、工程师和环境中，数据需要转化为信息或者知识才能产生一定的价值，而医疗数据更需要体现到应用层，才能驱动临床工程的发展。 他的研究实践证明：数据驱动创新发展，助力医工转型升级，临床工程应主动抓住大数据，人工智能等技术的发展机遇。 <img src="image/20201014/73635d9255201cffc16eeae4e68390d9_13.jpg" />华中科技大学附属协和医院生物医学工程研究室副主任刘胜林先生 Marc Petre：医学工程的创新：互联世界的复杂性 克利夫兰是一家拥有97年历史的、非赢利性的、由一支医生领导的聚焦于患者救治的专业团队组成的医学中心，在心脏内科和心脏外科方面连续23年排名第一。在克利夫兰医学中心临床工程部主任Marc Petre的分享中提到，跨区域之间的设备实现互联互通，将给医院带来很大的价值，同时也会带来复杂性和挑战性。在医疗设备互联互通信息化的发展进程中，Marc Petre带来的创新探索实践经验给与会者带来很多的启迪。 <img src="image/20201014/bbd67cb92e58db86a72bb81ac596370c_14.jpg" />克利夫兰医学中心临床工程部主任Marc Petre 高关心：临床工程技术评估与评价在医院中的应用 在本次高峰论坛上，中华医学会医学工程学分会主任委员、中国医师协会临床工程师分会副会长高关心先生从性能评价、安全性评价、可靠性评价、人因工程评价、临床评价、卫生经济学评价和服务体系评价7个方面解析了医疗器械使用评价的意义、方法以及相关规范标准。 <img src="image/20201014/d8172ed8a2cd4232d913804735c80cf9_15.jpg" />中华医学会医学工程学分会主任委员中国医师协会临床工程师分会副会长高关心先生 高关心先生还提到在对临床工程技术进行评估与评价时，需要尤其注意16个关键指标：耗占比、可靠度、使用率、效率、效能、效益、效果、收入占比、投资回收期、阳性率、适应症、可用性、质量调整生命年、成本效用比、性能以及风险等级。 Michael Fraai：美国临床工程的最佳实践与临床工程创新实例 Michael Fraai是美国哈佛大学医学院附属布莱根妇女医院生物医学工程和设备集成部主任。他系统性的介绍了医院临床工程学的管理实践，临床工程师已经成为现代医学与现代工程学之间的桥梁。对设备进行全生命周期的管理，特别强调，临床工程对设备的技术参数、配置、测试和技术支持的重要作用。结合临床需求的创新案例来分享，如使用分散式中央工作站、射频识别技术的使用、跟踪系统等案例。 <img src="image/20201014/f1d4d6897be26f95dd044274b4baf476_16.jpg" />哈佛大学医学院附属布莱根妇女医院生物医学工程和设备集成部主任 Michael Fraai 钱英：医疗设备管理关键节点经验分享 江苏省人民医院副院长钱英先生从整个医疗设备的规划论证、选型采购、维护保障、质量控制和素养提升这五个方面与大家分享了医疗设备的管理经验，尤其是对装备的全生命周期的管理，故障的会诊制度，工程师的培养，梯队建设等，给大家留下了非常深刻的印象。 <img src="image/20201014/4f07ba0822ea5d63b5af45608964ecea_17.jpg" />江苏省人民医院副院长 钱英先生 Paul Blackett：无纸化生命体征之旅 兰开夏郡教学医院医学工程处主任 Paul Blackett介绍了英国的同行如何开展临床工程工作，他从监护仪的数据记录这个事例入手，从临床需求以及风险防范方面进行了分享，包括如何进行设备的采购和技术参数的制定，如何进行技术评价，以及设备安装、测试到验收等各个环节。 <img src="image/20201014/c83b07fa903f5aa2a1434bd69bc5330f_18.jpg" />兰开夏郡教学医院 Paul Blackett 我们注意到，在这个监护仪的采购环节中，迈瑞医疗提供的智能化监护解决方案经受住了现场产品展示、技术和临床问卷调研，病房试验等多重环节的考验，最终顺利中标。 李天庆：呼吸机规范应用及报警研究 李天庆先生是中日友好医院医学工程处处长，从医疗设备的安全事件、不良事件召回谈起，强调了呼吸机统一规范应用的重要性。介绍了中日友好医院的医疗设备安全监测的信息化平台。对呼吸机的质控管理、使用管理等等做了详细的介绍。最后，还特别分享了呼吸机报警策略管理的研究成果。研究的最终目标是，建立基于多参数融合的呼吸机假阳性报警评价标准；建立呼吸机报警层级的优化及报警分级处置机制。 <img src="image/20201014/3900be749b4c819d1f80569ded98e22b_19.jpg" />中日友好医院医学工程处处长 李天庆先生 本次中外临床工程大咖的思想碰撞与经验分享，让医工同道们对临床工程学有了新的认识，尤其对医院日后在设备的使用评价、临床工程团队建设、临床工程创新和临床工程技术管理等方面提供非常有价值地参考。 中华医学会医学工程学分会候任主任委员，上海交通大学第六附属医院李斌教授对论坛进行了总结，他表示本次论坛对于我们提升专业素养和思想认知，起到了积极的推动作用。期待明年与医工同道共聚第四届中国国际临床工程创新发展高峰论坛！ <img src="image/20201014/05c097c235d083dfac77e40b3c2bc2c4_20.jpg" />中华医学会医学工程学分会候任主任委员上海交通大学第六附属医院李斌教授 <img src="image/20201014/482e03bed20086ff9f5b69b2d107baea_21.gif" />互动问答环节 <section data-id="1658"><section><section><section data-id="1658"><section><section><section data-id="1658"><section><section><section data-id="1658"><section><section>相关阅读</section><img src="image/20201014/ec237188ae1e9c03eb4d9814f31b18ab_22.gif" />当“机遇”VS“挑战”，看“中外论道”如何“见招拆招”</section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section> <img src="image/20201014/9742a7de2ee28aa329d08045618d2f59_23.jpg" />

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